🧬 ATOM
平台即壟斷
Platform as Moat
當一家公司從「賣產品」轉向「建生態」時，其競爭優勢從單點產品力轉移到網絡效應與鎖定效應——參與者越多、依賴越深、競爭者越難進入。
提出者：David Evans & Richard Schmalensee（MIT Sloan） · 2016
Atomly
Platform as Moat
當一家公司從「賣產品」轉向「建生態」時，其競爭優勢從單點產品力轉移到網絡效應與鎖定效應——參與者越多、依賴越深、競爭者越難進入。
提出者：David Evans & Richard Schmalensee（MIT Sloan） · 2016