執行意圖與策略意圖的斷裂

Execution-Strategy Gap

組織制定了宏大策略目標，但在執行層面因缺乏清晰的因果鏈、資源配置邏輯或組織能力而失效。投入資源卻看不到產出，通常源自策略定義時就埋下的結構性誤區，而非執行努力不足。

提出者：Peter Drucker / Michael Porter / Geoffrey Moore · 1980