🧬 ATOM
藍海戰略
Blue Ocean Strategy
企業不應在既有競爭空間（紅海）中廝殺搶奪市佔，而應創造全新的市場空間（藍海），讓競爭本身變得無關緊要。藍海的本質不是打敗對手，而是讓對手失去比較基準。
提出者：W. Chan Kim & Renée Mauborgne · 2005
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Blue Ocean Strategy
企業不應在既有競爭空間（紅海）中廝殺搶奪市佔，而應創造全新的市場空間（藍海），讓競爭本身變得無關緊要。藍海的本質不是打敗對手，而是讓對手失去比較基準。
提出者：W. Chan Kim & Renée Mauborgne · 2005