🧬 ATOM
供給側改革的馬太效應
Matthew Effect in Supply-Side Reform
當一個市場的進入壁壘（政策、基礎設施、品牌）因外部衝擊而突然降低時，先行者能以最低成本佔領新湧現的需求、並透過規模優勢進一步強化護城河——形成「贏家通吃」的動態。
提出者：Robert K. Merton（馬太效應）+ Adam Smith（分工深化） · 1968
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Matthew Effect in Supply-Side Reform
當一個市場的進入壁壘（政策、基礎設施、品牌）因外部衝擊而突然降低時，先行者能以最低成本佔領新湧現的需求、並透過規模優勢進一步強化護城河——形成「贏家通吃」的動態。
提出者：Robert K. Merton（馬太效應）+ Adam Smith（分工深化） · 1968