供應鏈樽頸效應轉換為估值紅利

Bottleneck-to-Valuation Arbitrage

當某類生產要素因需求激增而成為稀缺資源時，提供該要素的廠商會經歷「從邊緣供應商 → 戰略樞紐」的身份躍遷，進而獲得定價權與估值溢價——直到替代供應或需求衰退。

提出者：Porter (價值鏈理論) + Schumpeter (租金捕獲理論) · 1985