🧬 ATOM
供應鏈多元化下的護城河重估
Moat Recalibration Under Supply Chain Diversification
當單一供應商成為瓶頸、買方開始分散訂單以降低風險時，被迫成為備援選項的廠商可能獲得喘息機會——但前提是其競爭力邊界已被重新定義：從『全球最優』轉為『可靠夠好』。這種轉變既可能救活衰退企業，也可能淪為廉價代工陷阱。
提出者：Supply Chain Risk Management + Dunning-Kruger in Manufacturing
Atomly
Moat Recalibration Under Supply Chain Diversification
當單一供應商成為瓶頸、買方開始分散訂單以降低風險時，被迫成為備援選項的廠商可能獲得喘息機會——但前提是其競爭力邊界已被重新定義：從『全球最優』轉為『可靠夠好』。這種轉變既可能救活衰退企業，也可能淪為廉價代工陷阱。
提出者：Supply Chain Risk Management + Dunning-Kruger in Manufacturing