🧬 ATOM
垂直整合的競爭力陷阱
Vertical Integration Competency Trap
當領先企業在某個環節達到絕對優勢後，為了保護市佔率而向上下游整合，反而被專業化競爭者在單點突破、最終喪失整體競爭力的現象。經典案例：通用汽車整合零件廠被豐田的模組化供應鏈打敗；Intel 同時做晶片、代工被專業玩家 TSMC、ARM 分割市場。
提出者：Alfred Chandler / Clayton Christensen · 1962
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Vertical Integration Competency Trap
當領先企業在某個環節達到絕對優勢後，為了保護市佔率而向上下游整合，反而被專業化競爭者在單點突破、最終喪失整體競爭力的現象。經典案例：通用汽車整合零件廠被豐田的模組化供應鏈打敗；Intel 同時做晶片、代工被專業玩家 TSMC、ARM 分割市場。
提出者：Alfred Chandler / Clayton Christensen · 1962