價值認同的分裂——組織內部利益與宣稱價值觀的衝突

Value Alignment Fracture

當企業為了獲取經濟利益或戰略地位，採取與其公開價值觀相悖的行動時，會在組織內部造成信任崩裂與道德分化。這種分裂不只傷害員工認同感，也暴露了企業『說一套、做一套』的真實成本。

提出者：Albert O. Hirschman（《背叛、抗議與忠誠》） · 1970