鎖定效應

Lock-in Effect

一旦採用某項技術或簽署長期合約，組織因轉換成本、資料沉沒成本、或合約條款設計，導致難以脫離該系統，即使後續發現更好替代方案或該系統帶來負面影響，亦難以退出。

提出者：Paul David, Brian Arthur (經濟史 / 複雜系統) · 1985