Atomly
Organizational Redundancy Elimination
當組織成長後、決策流程會自然積累中間環節和並行權力結構。高效組織需定期識別並消除冗餘層級，讓決策權回流到執行單位，縮短反饋循環。
*當一個產品決策需要通過三個部門、每次意見不一致就要往返協調——理想為什麼要賭注組織改造、將產品人員拆分回研發線？*
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