Atomly
Moral Theater
企業宣傳社會責任舉措時,往往同時在進行戰略防禦;表面上是為了公眾利益,實質上是在規避監管、削弱競爭對手、或轉移批評焦點。核心特徵是『善舉』與『利益』在同一個舉動中不可分割。
*當蘋果在全球開發者大會宣布「兒童安全新工具」時,新聞稿寫的是保護孩子、但業內人士看到的是對 Meta 的無聲狙擊。為什麼同一個行動既可以是真實的責任、又是虛偽的戰略?*
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