「產業衰敗時的轉身」

Pivot from Sunset Industry

當一個企業所處的主營業務面臨長期結構性衰退時，通過識別新興賽道、重新配置資源與能力，將舊產業的積累轉化為新產業的競爭力——這不是簡單的多元化，而是在同一生態系統內的戰略脫胎換骨。

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  *古瑞瓦特從光伏逆變器的衰落者，靠著識別儲能市場的爆炸性增長，用 9 年時間把一家瀕危的深圳老廠重塑為全球第三的儲能企業——它的三度沖刺港股背後，隱藏著每個夕陽產業企業都想問的問題：我還有機會重生嗎？*

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