角色悖論下的決策癱瘓

Role Paradox & Decision Paralysis

當組織變化速度超過現有權力結構的適應能力時，守門人（gatekeeper）角色會陷入『保護 vs 賦能』的二律背反，導致決策延遲甚至被架空。新時代要求從『風險否決者』轉為『價值使能者』，但制度慣性與心理防禦往往讓轉身失敗。

這則原則的文章

• CIO 的身份危機：從『煞車』到『油門』的 180 度轉向為何失敗

  *過去十二個月 CIO 更替率創三十年新高、董事會要的不是『不犯錯』而是『快速試驗』——當組織文化要求『先說不』的人突然要『先說是』、他們的腦子真的能轉得過來嗎？*

  8 分鐘