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Scale Trap / Diseconomies of Scale
當組織因規模過大而產生內部協調成本、決策遲滯、資源配置低效時，進一步擴張反而降低邊際效益甚至摧毀價值。臨界點超過後，龐大規模從競爭優勢變成沉重包袱。
微軟花十年、一百億美元建立遊戲帝國，遊戲主機市場份額卻沒動；新 CEO 一上台首個決定不是擴張、而是砍掉工作室、削成本——為什麼做大反而要回到小？
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