「邊際成本歸零的價值重構」

Marginal Cost Zero & Value Reconstruction

當某項商品從「預期銷售客體」變成「邊際成本近零的資源」時，其商業用途不再受原有市場邏輯制約——反而會觸發創意重組，衍生出多個新的價值鏈。滯銷不是終點、而是新定價的起點。

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  *當麵包店每天扔掉數百個賣不完的麵包時、他們看到的是成本；當別人看到邊際成本近零的原料時、看到的是三個新事業。*

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