「購買 vs. 建造困境」
Make-or-Buy Dilemma
企業在獲取關鍵能力時，面臨內部自研（建造）與外部取得（購買／投資）之間的戰略抉擇。當外部能力的速度優勢與成本效益超過內部掌控的護城河價值時，理性選擇是向外投資而非從頭建造。
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